- 中国改革开放20年，也是中国经济突飞猛进的20年。当前，在中国企业界却遭遇到严重的“停滞期”，一批20岁上下的优秀企业正在经历着残酷的考验，企业发展出现了某种程度的停滞，例如海尔近年屡遭外界诟病，联想业绩增长迟缓，TCL并购后正在步履艰难地谋求突破，还有更多的为我们所熟悉的著名企业，像方正，健力宝，三九等等，这些曾经辉煌一...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 20世纪世界经济最主要的特点之一就是跨国公司发展迅速，跨国公司已经成为经济全球化和一体化过程中的支柱力量。而对跨国公司而言，人力资源管理有效与否又成为影响跨国经营成败的最关键因素。从近二十年的实践看，虽然各个国家在跨国经营的人力资源管理战略的选择上各有特点，但仍有一个共同的特征，表现在：人力资源当地化战略在与...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 企业为什么要进行企业文化塑造？如果把这作为一个问题去问管理界朋友，我相信他们一定会迅速的给出很多回答，但在实践中却存在很多误区。 某著名调查机构针对国内企业关于企业文化塑造的目的进行了调查，调查结果显示企业对企业文化塑造的初衷主要有以下几项：占多数的企业塑造企业文化的目的是为了公司形象和品牌形象，这些企...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 全国人大副委员长李铁映曾在“21世纪中国企业文化论坛”上指出，企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力是一种无形资产，从某种意义上来说，就是第一生产力。因此，通过加强企业文化建设，提高企业员工、管理者的文化素质和管理水平，对于企业更好地参与国际、国内市场竞争具有重要意义。 在今年6月国家公布的行业领袖中，张瑞敏、柳传志、王...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 10月25日TCL集团所属的德国施耐德电器有限责任公司开业典礼在慕尼黑举行，这标志着中国企业在走向世界的进程中又迈出了重要的一步。TCL集团在9月下旬以820万欧元全资收购了这家老牌德资公司。 “走出去”是在当今经济全球化背景下生存和竞争所必然要迈出的一步。据权威部门统计，中国企业累计在境外已办起6200多家企业，对外投...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 素质模型在国内企业的应用尚处于开发研究阶段，并非十分的成熟。笔者认为其将引领中国企业文化和人力资源未来的方向。通过企业自身素质模型的构建，能够将以战略和文化为导向的企业核心能力转化为企业需要员工所胜任的素质（能力）族群，以此贯穿整个人力资源管理流程。或者说，基于战略与文化的人力资源管理应立足于核心价值观与现...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 在企业文化建设中，企业员工处于主体地位，而企业家则处于主导地位，这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的。在一定意义上说，有什么样的企业家就有什么样的企业文化。 企业家的价值观决定着企业价值观的形成 企业文化的核心是企业价值观，企业价值观是以企业家倡导的企业核心群体对于企业如何生存和发展的理性思维，主要...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 员工“做人”的缺陷对企业造成的危害，远远不及由于“做人”的要求，对企业创新力和活力造成的危害。“要做事先做人”、“先做人后做事”这些口号为代表的企业文化开始在企业中得到认可，甚至有的企业把其明文列入企业的宗旨中。作为中国企业的管理者，应该如何看待这股思潮，直接关系到企业文化的健康发展方向和企业未来的竞争力。 “做人为...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 对于管理学而言，企业文化是从实践中观察与总结而来的；对于经济学而言，研究企业文化则意味着需要打开企业这个“黑箱”，甚至要深入到企业家的“大脑”中探求其思维的规律。回顾企业文化这一现象从管理学进入经济学的过程可以发现，这既意味着组织激励理论的扩展，也表明了经济学解释能力的不断增强。 一、企业文化在管理学中的兴起经...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德观念和风俗习惯等。 企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念、价值取向以及行为等外在表现形式，由管理作风、管理制度和管理观念构成的管理氛围，...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
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