- 摘要：企业的文化状况直接影响了员工的职业化意识走向以及工作时所抱的心态。好的企业文化引导员工团结合作、积极奋进，而不良的企业文化使得员工牢骚、抱怨、拖工甚至是消极抵制。由于社会价值表现形式和价值主导要素的不断变化，企业在不同的时期需要不同的思维与行为意识。这需要企业对组织文化进行适时的变革，这是一个斗争、融...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 1、危机溯源――天降大任的考验“危机”――危就是危险和危难，机就是时机和机遇；危机是危险性和机遇性同时存在。只要一提及危机，大多数人都会理解为危险、风险、困难……但是，危机难道就是这类代名词吗？其实，危机是危险和机遇，即虽然面对危险，也必须看到危险背后的机遇。企业危机并非是孤立存在的，而是与企业内部管理和外部经营环境相关...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 2004年12月9日，联想集团宣布购买“蓝色巨人”IBM PC业务。这一举措正式跨出了联想成为国际化公司的一步，被媒体戏称为“蛇吞象”。同时宣布的几个消息是联想的总部将设在美国纽约，原联想总裁杨元庆将升任董事长，而新联想的CEO将由原来负责IMB PC业务高级副总裁史蒂芬沃德担任。同时新联想的官方语言很可能由原来的中文改成英文。如...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 在进入21世纪以后，企业文化已成为参与全球竞争的通行证，没有这张通行证早晚会被淘汰出局。那么企业文化从业人员应该具备什么样的素质呢？ 《西游记》的团队管理文化值得我们借鉴。一、企业文化从业人员应该是 “布道者”，应当具备象唐僧一样的“定”化。为什么说企业文化人员应该是一名布道者呢？作为企业文化工作者，我们必须认识到企业...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
- 到企业管理，大家往往说的最多的是企业文化。究竟什么是企业文化？如何建立企业文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？企业、专家、社会、以及诸多人力资源工作者给出了许多答案。这些关于企业文化的解读，使人听到激动，想到感动，现实一动不动。经笔者调查得出：目前存在的问题不仅是员工不认同企业文化，甚至抵触企业文化。就连企业...
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- 作者：管理员 时间：2009-7-13 来源：本站
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